Construire un parcours d’onboarding qui fidélise dès J+1

ONB-001

Concevez un onboarding structuré sur 90 jours qui sécurise votre période d'essai et booste la rétention de vos nouveaux collaborateurs.

Durée
2 jours (14 h)
Public
RH
Tarif Inter HT
1 390 € HT

Programme et objectifs

22 % des nouveaux embauchés quittent leur entreprise avant 6 mois (étude Welcome to the Jungle 2024). La cause principale : un onboarding bâclé. À l’inverse, un parcours structuré sur 90 jours fait passer le taux de rétention à 91 % à 1 an.

Cette formation vous outille pour concevoir, déployer et piloter un onboarding qui couvre les 4 dimensions : administrative, fonctionnelle, relationnelle et culturelle. Vous repartez avec un parcours-type adaptable à vos différentes populations (cadres, techniciens, alternants, télétravailleurs).

Objectifs pédagogiques

  • Cartographier les 4 dimensions de l'onboarding (administrative, fonctionnelle, relationnelle, culturelle)
  • Construire un parcours 90 jours avec jalons (J-7 / J+1 / J+30 / J+60 / J+90)
  • Outiller les managers : kit du parrain/marraine, livret d'accueil, checklist
  • Mesurer l'efficacité de l'onboarding (NPS, taux de complétion, rétention 6 mois)

Programme jour par jour

Jour 1 — Concevoir le parcours
  • Cartographie des 4 dimensions et leurs leviers
  • Construction du parcours 90 jours en sous-groupes (cas client réel)
  • Différencier l’onboarding selon les populations (CDI, alternance, télétravail full-remote, cadre dirigeant)
  • Préboarding : ce qui se passe entre la signature et J+1
Jour 2 — Outiller et piloter
  • Le kit du manager-intégrateur : checklist J-7/J+1/J+30, fiche de poste vivante, points hebdo
  • Le rôle parrain/marraine : missions, posture, écueils à éviter
  • Indicateurs et NPS d’onboarding : outils de mesure légers
  • Plan d’action personnalisé sur 30 jours pour mettre en œuvre dans votre contexte

Méthodes pédagogiques

  • Études de cas réels d'entreprises ligériennes
  • Construction collective d'un parcours-type
  • Travail en sous-groupes par typologie d'entreprise
  • Plan d'action personnel à emporter

Public concerné

RH, responsables formation, managers d’équipe, dirigeants de PME ayant un projet de structuration de l’accueil.

Prérequis

Aucun prérequis. Idéal pour les RH qui prennent en charge le sujet onboarding pour la première fois.

Modalités d'évaluation

Évaluation par les livrables produits durant la formation (parcours-type, kits, plan d’action) + quiz de connaissances. Certificat de réalisation.

Prochaines sessions

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Questions fréquentes

Est-ce adapté aux PME de 20 personnes ?

Oui. Les outils proposés sont calibrés pour des structures de toutes tailles, sans ressource RH dédiée.

Aborde-t-on le sujet de l'alternance ?

Oui, c’est une typologie traitée explicitement avec ses spécificités (tutorat, alternance école/entreprise, suivi pédagogique).

Deux façons de se former

Inter ou intra : vous choisissez

Mêmes objectifs pédagogiques, deux formats. Rejoignez une session programmée, ou déployez la formation pour vos seules équipes.

Inter-entreprise

1 390 € HT / participant

  • Sessions à dates fixes, dans nos villes
  • Echangez avec des pairs d'autres entreprises
  • Idéal pour 1 à 3 collaborateurs
  • Inscription rapide, place confirmée sous 24 h
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Intra-entreprise

dès 4 200 € HT

  • Sur-mesure : contenu adapté à vos enjeux
  • Dans vos locaux ou à distance, à vos dates
  • Economique dès 4 participants
  • Renforce la cohésion d'équipe
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