Programme et objectifs
La marque employeur n’est plus l’apanage des grands groupes. En PME, elle se construit avec peu de moyens mais beaucoup de cohérence : ce que vous racontez doit refléter ce que vivent vos collaborateurs au quotidien.
Cette formation pose la méthode complète : diagnostic existant, EVP centré sur vos forces réelles, plan d’action 6 semaines (présence digitale, parcours candidat, ambassadeurs internes). Vous repartez avec votre roadmap personnalisée.
Objectifs pédagogiques
- Réaliser un diagnostic de marque employeur (perception interne / externe / candidats)
- Construire une EVP centrée sur 3-5 promesses différenciantes et tenables
- Définir un plan d'action 6 semaines réaliste (LinkedIn, careers page, ambassadeurs)
- Mesurer les premiers résultats : eNPS, qualité des candidatures spontanées
Programme jour par jour
Jour 1 — Diagnostiquer et positionner
- Définition opérationnelle de la marque employeur (vs marketing RH)
- Diagnostic interne : que disent vos collaborateurs (méthode focus groups + eNPS)
- Diagnostic externe : que disent les candidats, Glassdoor, LinkedIn
- Construction de l’EVP : 3-5 promesses tenables et différenciantes
Jour 2 — Activer en 6 semaines
- Plan d’action 6 semaines : LinkedIn, page carrières, contenu vidéo léger, programme ambassadeurs
- Workshop : 3 contenus à publier dans les 30 jours
- Indicateurs de pilotage légers (1 dashboard 1 page)
- Plan d’action personnalisé à emporter
Méthodes pédagogiques
- Études de cas PME réelles (40 à 250 salariés)
- Diagnostic flash de votre marque employeur en sous-groupes
- Construction collective d'un plan d'action 6 semaines
Public concerné
RH, dirigeants de PME, responsables communication impliqués dans la marque employeur.
Prérequis
Aucun. Idéal pour les RH ou dirigeants qui se lancent sur le sujet.
Modalités d'évaluation
Évaluation par les livrables produits (EVP, plan 6 semaines, dashboard). Certificat de réalisation.