Programme et objectifs
L’onboarding réussi se joue à 80 % dans les 30 premiers jours, et le manager direct en porte la responsabilité principale. Pourtant, beaucoup de managers improvisent : ni rituel d’accueil, ni feedback structuré, ni objectifs clairs sur les 90 jours.
Cette journée vous donne la méthode pour piloter activement l’intégration : préparation, premier jour, premier mois, fin de période d’essai.
Objectifs pédagogiques
- Anticiper l'arrivée (préboarding) sans tout faire reposer sur les RH
- Animer un J+1 mémorable et structuré
- Fixer 3 objectifs progressifs sur 30 / 60 / 90 jours
- Conduire les feedbacks d'intégration (J+30, J+60) et la décision de fin de période d'essai
Programme jour par jour
Journée — Du préboarding à la fin de période d'essai
- Le préboarding : 5 actions à mener entre la signature et J+1
- Le J+1 : programme, rituels, premières interactions équipe
- Les 30 premiers jours : objectifs progressifs, feedback structuré, ajustements
- Le bilan de période d’essai : questions à se poser, décision argumentée
- Workshop : construire le parcours d’onboarding de votre prochain recrutement
Méthodes pédagogiques
- Cas pratiques sur les contextes réels des participants
- Outils 1 page : checklist préboarding, trame de J+1, grille feedback 30 jours
- Workshop final : construire son propre parcours
Public concerné
Managers d’équipe, chefs de service, responsables d’unité.
Prérequis
Être manager d’équipe ou avoir un recrutement à venir.
Modalités d'évaluation
Évaluation par le livrable produit (parcours d’onboarding personnalisé). Certificat de réalisation.